白睿:古代酷吏能力素质模型

摘要:中国人尊崇权势、不注重对制度的遵守和贯彻,这当然是一种劣根文化。

酷吏制度在中国历史上由来已久,很多人将同宦官制度同时评价为人类史上卑劣可耻的制度。但是酷吏制度都出现在中国最富庶、最强大、最文明的汉唐两朝,其中汉武帝和武则天两个盛世更是盛行,这让我们不得不审视酷吏制度的合理性和有效性。

中国古代的社会制度以仁礼约束为主,要想凝聚合力,创造盛世伟绩,首先要有强势皇帝,然后要有贯彻执行君主意志的人,在当时一个幅员辽阔交通不便的大国,要想将意志全面推行绝非易事,这中间就需要一个甚至多个监督者,这些监督者必须对皇帝绝对忠诚,贯彻君主的意志不顾失得荣辱和身家性命,这些人就是酷吏。历史证明,汉武帝和武则天的酷吏制度是成功的,也正是这些酷吏的存在,保证了他们铁的政策的得以执行,在执行的前提下实现了开疆拓土和富庶强盛。我们不能武断地说酷吏创造了汉唐盛世,但绝对不能否定酷吏在缔造汉唐盛世过程中的积极作用。

中国当代的有一类成功企业,具有强势的老板和强势的“酷吏”监督,比如:海尔、华为,他们的特点就是“强势的执行”,华为当年在制定基本法之后,任正非就说过,先固化,再僵化,最后优化的执行决心。

我们可以提炼一下古代酷吏的共性,从而总结出优秀的素质能力模型,应用于现在人才方案中。
1、悟性好。能够准确迅速理解领导的意图。
2、善执行。任务能够及时准确、按标准办理完毕;
3、下手狠。残害人不打折扣;
4、忠诚高。忠于领导,并且绝对服从,因此官运也好;
5、发明多。会发明各种严刑逼供的道具。

在从《史记》酷吏列传大体详述中,提炼各项能力。汇总如下:

1、计划执行
定义:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并努力完成工作目标的能力 关键点:制定可操作性工作计划,区分轻重缓急,克服困难完成工作目标。

明确目标
能够根据公司或上级的明确要求,结合本岗位的职责,确定自己工作的短期目标。

目标分解
根据具体目标,将工作分解为若干的关键可操作性步骤,设立优先次序,形成任务时间进度表。

资源配置
能够准确评估实现工作目标所需的人、财、物等资源,并做出资源配置的可行性方案。

监控与反馈
建立监控和反馈机制,能够从整体上把握计划实施的进程。

2、分析决策
定义:通过对多个可行方案进行分析和判断,挑选出最适当的方案及实施时机,并能够勇于承担风险,做出有利于推进工作的明晰决定的能力。 关键点:对方案的分析和判断能力,做决定的果断性和冒险意识。

常规决定
在收集到较为充分的信息后,清楚地向团队成员表明自己的要求,并给予他们基本的、例行的说明和解释,但当对一些例外事项或突发事件时,往往需要借助他人力量。

立场坚定
能够坚持立场,决策时以事实为依据,判断和拒绝他人不合理的要求;对一些例外事项和突发事件也能独立判断,做出决策。

全面考虑
面对有竞争性的方案时,能够全面考虑各方意见,细致分析影响因素,认真对比各个备选方案,及时不拖延的做出决定。

风险决策
能够合理预测决策可能带来的风险,衡量潜在的收益,果断做出抉择,并勇于承担风险。

3、创新能力
定义:关注身边的新技术、新方法和新事物,挑战传统的工作方式,推陈出新,在服务、技术、产品和管理等方面追求卓越,进行突破性创新的行为特征。 关键点:提出实用的新思路并运用到工作中,敢于尝试、创造新概念,挑战原有的假设或做法。

经验推断
当面对新挑战时,通常利用以往经验,或者参照系统内部的观点进行推断。

创新思考
主动关注身边发生的新技术和新方法,与现有事物进行比较,发现其中的差异所在。
思考新技术或新问题对自己工作可能产生的影响。

挑战现状
不断对现有事物提出问题,挑战传统的工作方法和思维方式。
对本职工作的改善有自己的见解,不断引入其他领域的观念和方法来指导工作。

推陈出新
尝试新的事物,而且通过自己的判断进行合理使用,降低风险。
改进现有的方案,找到更好更有效的工作方式或产品。

4、成就动机
定义:指个人有强烈的追求工作成功的愿望,不断设定挑战性的目标挑战自我,关注自身职业生涯的发展,追求事业的成功和卓越。 关键点:有事业心,设定高标准的自我挑战目标,与他人竞争,追求工作精益求精。

表达意愿
表现出把工作做好的愿望。对浪费和低效率感到不满和沮丧(例如,抱怨浪费时间、资源等)。

符合标准
工作表现符合公司制定的管理标准。

制定标准
为自己制定衡量进步的具体的客观标准(譬如自己要把工作成绩做到前十名或者像某个榜样那样)。

改善绩效
根据所制定的进步标准,对现有的工作方法和内容进行改进,以提高工作绩效。 5、责任忠诚

定义:具有使命感,热爱工作,认可自己的工作职责,可以全身心投入到工作中去,尽心尽力采取行动去完成工作任务。 关键点:甘于奉献,不怕劳苦,尽心完成本职范围内的工作任务。

遵章守纪
遵守公司的各项规章制度,服从公司管理.不迟到早退。
保证饱满的工作时间,不处理与工作无关的私人事情。

认真做事
认真完成领导交办的工作任务,保证按时交付成果,符合一定的工作标准。

吃苦耐劳
工作中能够吃苦耐劳,不计较得失,以高质量标准要求自己,尽力把工作做到最好。

全力投入
对工作充满激情,甘于奉献,宁愿放弃休息时间也要按时保质保量地完成任务。
在工作中遇到困难时不放弃,会努力克服困难完成任务。

甘于奉献
在工作中愿意为了公司或团队的利益付出额外的努力,放弃或牺牲个人利益。

中国人尊崇权势、不注重对制度的遵守和贯彻,这当然是一种劣根文化。现代企业合理良性的运行,注定与劣根性格格不入。当代的“酷吏”已经不是那种残忍、万人唾骂的执行者。应该重新定义为有较强的责任心和职业道德的并且是理解战略,坚决高效执行战略的企业管理人,这类人对中国企业在现阶段的生存和发展至关重要。企业在选用人才时,可以适当的选用一些这种人才。合理运用,以达最优。企业管理是规范和引导员工行为,这种行为时能够促使战略落地的行为。

本文作者:白睿 原创文章,个人微信号:blessray  如需转载请联系作者授权。
白睿,管理咨询公司合伙人,高级咨询顾问,国内多家咨询机构、培训机构合作讲师、特约撰稿人、多家企业长期顾问、某上市集团组织发展经理,聚焦组织发展和人才发展。
作者/编辑:白睿

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