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薪酬绩效

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招聘培训
招招出“心”,企业怎样通过招聘提升雇主品牌

企业要加强对招聘人员的选拔、培训和评价,在招募、选拔、管理和评估等招聘流程关键节点上,与其憋大招、不如出“心”招,采取一些走心、有效的策略和方法提升雇主品牌。 ……

做雇主品牌就是做人力资源口碑

在知识经济和共享经济时代,组织越来越平台化和社群化,员工与组织之间不再是单纯的雇佣关系,而是越来越呈现出一种联盟关系(合作、合伙)。 ……

建立全面雇主品牌,获取人才溢价优势

为员工制定职业生涯发展规划,不仅可以从机制上引导员工朝着组织需要的方向成长,还能提高员工在企业内部的归属感,避免企业“为他人做嫁衣”。 ……

雇主品牌“三·三三”评价模型

一个女孩谈了个男朋友,因为男孩子家境贫寒,女孩父母都很担忧,甚至一度持反对意见。但是,听说了男孩在华为工作,女孩父母终于喜上眉梢:能在华为工作,不图现在,可图未来。 ……

雇主品牌:是什么和怎么做

1990年10月,Simon Barrow与Tim Ambler在《雇主品牌》一文中,借鉴营销学中的品牌理论,提出了雇主品牌(The Employer Brand)这一概念。 ……

从定位到评估——雇主品牌的方法论概要

良好的雇主品牌可以提高企业知名度,为企业广募人才,可降低50%的招聘成本。 ……

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雇主品牌

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心理测评
企业发展过程中的自我诊断

在企业发展的过程中,只要定期对企业经营管理状况做科学的诊断,才能及时发现问题,解决问题,成就企业基业长青。 ……

如何从人力资源的战略角度为公司创造核心竞争力

当你能够有效地影响个别员工,也必须凝聚员工,从而提高团队的核心竞争力。 ……

从绩效管理到激励管理

在知识与信息爆发的时代背景下,员工主观能动性的激发对企业发展发挥着日益重要的作用。 ……

“协理宁国府”的人力资源管理解读

人力资源管理的本质是对人性的运用和管理,满足人性的需求,同时也遏制人性的某些缺点。而人性,千百年来并没有什么改变。 ……

新人资时代,个体与组织的价值共生

组织若要在互联网时代保持可持续发展的能力,必须考虑组织价值与个体价值共生,关注共同愿景,强化个体的身份认知,进而改善组织的权力分配与结构形态。 ……

如何创新人力资源管理机制

(本文作者:饶征 华夏基石有限公司董事、副总经理、资深顾问 《CHO首席人才官》原创首发,侵权必究)在寻找管理新秩序的过程中,我一直在 ……

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